вторник, 18 марта 2014 г.

Товарищ, верь, взойдет она – Звезда Любви,… а нахрена?!

Редакция продолжает внимательно следить за развитием событий в ИТ Сбербанка. Новые лица, о которых мы писали в последней публикации, быстро и не очень аккуратно входят в курс дела. Оно и понятно: думать и разбираться некогда, поскольку за то недолгое время, что отведено топ-менеджеру в кресле Сбербанка, надо многое успеть. Понятно, что безумно высокие зарплаты здесь никого особо не радуют, поскольку работа, конечно, не как у раба на галерах, но что-то типа этого.

История кормления ведется на Руси со времен опричины царя Ивана IV Грозного. При чем ты поставлен, при том и окормляйся, но помни, что, если где сапог твой наступит дальше положенного, держать тебе отчет в подвале скуратовском, у Малюты на крюке. Как результат, при всей видимой вседозволенности, даже вечно пьяные безбашенные опричники края видели и дальше своей черты не ходили, царя не хулили, и руку ему в карман, упаси Бог, не запускали. А уж если, паче чаяния, кто что и увел в стороночку, то в Интернете об этом открыто не писал, и на заборе дегтем над царем не глумился.

Наши же герои живут в новом цивилизованном мире, когда бояться особо нечего, стесняться совсем нечего, а о деньгах говорить не принято. Достаточно назвать свою должность.

Один из героев нашей предыдущей публикации Теймур Штернлиб, как мы уже говорили, не только талантливый молодой менеджер, но и бизнесмен с большим опытом. Будучи сотрудником X5 Retail Group, он создал коммерческую компанию, которая вошла в состав системного интегратора Maykor, а он сам – в совет директоров Maykor (www.maykor.com). Чтобы долго не томить читателя сюжетными ухищрениями, скажем, что Дальневосточный банк Сбербанка России практически сразу после прихода (восхода Звезды Любви?) на должность вице-президента Сбербанка Теймура Томазовича заключил договор с компанией Maykor на техническое обслуживание своих банкоматов.

Сам по себе факт заключения такого договора не вызвал бы никакого интереса. Однако попробуем применить простую аналитику.

Дело в том, что ДО прихода на пост вице-президента нового человека, тот же Дальневосточный банк никогда не заключал с ЭТОЙ фирмой ТАКИХ контрактов. При чем, назначение и заключение контракта последовали практически одно за другим, имея в виду, что в Сбербанке всегда имеется набор действующих тендерных договоров, и, чтобы заключить новый договор, надо, чтобы закончился предыдущий. Следовательно, можно считать, что Maykor просто стоял первым в очереди, в которой за ним просто не надо было становиться.

Продолжая заниматься индукцией, можно предположить, что в ближайшее время (давайте зафиксируем дату публикации?) еще не один и не два региональных Сбербанка заключат подобные договора именно с Maykor, прекратив отношения с теми компаниями, которые обслуживали их технику десятилетиями.

Правда, здесь можно ожидать и более увлекательной интриги. О Сбербанк-Технологиях уже и писалось и говорилось много, но Сбербанк создал еще одну компанию – Сбербанк-Сервис. По планам она должна полностью забрать все сервисные функции у уже упомянутых исторических партнеров Сбербанка в регионах. Кроме того, Сберсервис стал стремительно получать авторизации и сертификации от IBM, Cisco, кто еще после достопамятного случая с системным интегратором КРОК. Есть все основания считать, что за ширмой фактически пустой компании Сберсервис появятся субподрядные договора с Maykor. А тут уже никакие тендеры мешать не будут: Сберсервис свой, плоть от плоти Сбербанка. Т.е., можно полагать, что Теймур Томазович уже примеряет царский палантин поверх на княжеский: править ему теперь не только в Maykor, а и во всея Сбербанка Сберсервисе.

Последнее, что уже совсем сейчас не модно обсуждать, это вопрос этики. По факту получается, что организация, которой руководит полугосударственный чиновник, покупает у этого же чиновника товары и услуги. А сам Теймур Томазович, поставленный для экономии ИТ-бюджета, будет целеустремленно снижать прибыль СВОЕЙ компании ради блага Сбербанка. Не верю! А Вы?

Будем следить за успехами компаний под управлением топ-менеджеров Сбербанка в этом самом Сбербанке, если тем, кому за этим следить положено, делать свою работ некогда или не хочется.

понедельник, 6 января 2014 г.

Греф аль-Негреф. Интриги немадридского двора.

Свободно глиссируя в мутных и теплых помоях рунета, утлое ночное судно нашего обозревателя уткнулось круглой ручкой в публикацию (http://telecom-bardak.livejournal.com/3664.html). Любой детективный или криминально пахнущий сюжет сразу заставляет работать фантазию. Мы не обладаем никакими фактами, однако тщим себя мыслью, что обладаем зачатками логического мышления, что, наряду с любовью к фантазиям, и заставило нас представить Вашему вниманию эту публикацию.

Итак. ФСБ накрывает крупнейшего системного интегратора КРОК. Всякие там агенты-шпионы-браудеры безнаказанно тырят коды WiFi в чебуречной на Сухаревке и загружают контрафактного Киркорова, а десятки серьезных ребят в это время пугают своим укороченным оружием младших менеджеров и бухгалтеров. Без видимых причин, а просто в порядке устрашения, на несколько дней парализуется работа офиса крупной фирмы. (Посчитайте убытки за три дня из 2 млрд. $ годового оборота?) Сам по себе посыл идиотский и буффонадный. И сразу понятно, что налицо выход с козырей в неких пацанских разборках. Как мы знаем по преферансу, выход с козырей - мера зачастую вынужденная и, точно, не всегда приводящая к выигрышу.

Так, кто и что делит? По какому такому ‘уголовному делу, не имеющему отношения к КРОКу’, проводятся масштабные выемки документов?

Вариантов может быть два.

Первый. На наш взгляд, менее вероятный. В Публикации высказано предположение, что лично Греф обиделся на КРОК и дал команду своим ДР-ам (кто не знает, офицерам действующего резерва ФСБ, - людям в погонах и на должностях в ФСБ, ходящим на работу в Сбербанк) 'сделать козу' КРОКу, который Грефа обидел. По народным преданиям, Греф, якобы, аж начал звонить в Банк из самолета над океаном по дороге в Штаты, когда узнал, с какими наценками КРОК поставляет сервера IBM в Сбербанк. А узнал он как раз от конкурентов КРОКа из ЭНВИЖН ГРУПП. Это, правда, тоже легенда.

На самом деле не так важно, откуда и что Греф узнал. Важно, что только по его личной команде могла быть полностью остановлена работа с крупнейшим партнером Сбербанка. Также понятно, что при таком резком разрыве отношений обе стороны неизбежно несут потери: и материальные, и репутационные. В частности, Сбербанк остается должен КРОКу бешеные деньги за УЖЕ поставленные товары и услуги. В частности, многие текущие проекты ИТ Сбербанка оказались под угрозой провала, поскольку требуют серьезных компетенций и глубокого финансирования. Все это Греф не мог не знать и не понимать.

Если Греф сам инициировал привлечение силовиков, то он должен был преследовать какую-то цель. Понимая, что, помимо приведенных выше последствий, наружу выйдет информация о возможных финансовых злоупотреблениях в ЕГО банке. Когда страна подтягивает налогово-пенсионные пояса в преддверии Олимпиады, базовый госбанк признается в грандиозных растратах! Какая сумма? За 5 с лишним лет Сбербанк истратил на ИТ где-то около 7-8 млрд. $, из них 70% - доля КРОКа. Т.е., публично подвергается сомнению целесообразность расходования около 5 млрд.$.

С очень большой долей вероятности Греф не должен был выносить, точнее - вывозить, точнее - выгонять состав с мусором из ворот Вавилова, 19. Опыт полюбовного решения вопросов с поставщиками, даже ставшими по дворцовым причинам неугодными, у Сбербанка есть. И здесь его тоже можно было бы применить. Без вывода на прямую наводку. Без приглашения лубянских черепашек-ниндзя.

Надо добавить, что всеми процессами закупок в ИТ действительно, как сказано в Публикации, заправлял Виктор Орловский, - персона противоречивая во всем, кроме безусловного наличия карт-бланш от Грефа. Если уж кого и трясти с выемкой документов и проверкой собственности, так это только его. Говорят, что дома в Америке, Испании и под Москвой Виктор построил, но где конкретно и вполне ли на зарплату - вот это уже вопрос для следственной проверки. Надо понимать, что не важно, почем КРОК ПРЕДЛАГАЛ, важно, почем Виктор ПОКУПАЛ оборудование и услуги.

Единственным разумным объяснением 'наезда с выемкой' было бы открытие уголовного дела о злоупотреблении или в связи получением взятки (только, помилуйте, все же не в ФСБ!), в котором КРОК бы привлекался в качестве обвиняемого. Вместе с Виктором. А, поскольку, Виктор по-прежнему работает в Сбербанке и получает космическую зарплату, значит последние остатки здравого смысла умирают от тоски на могилке единственной, хоть в юности здравой, версии.

Нет. Греф со товарищи тут ни при чем. Сказать больше, вероятно, история не будет иметь официально-медийно-угодовного продолжения, поскольку вот теперь уж точно Греф приложит для этого все усилия.

Второй. Наиболее вероятный вариант. Конкурентная борьба. Все просто, если поднять перископ 90-х. У кого-то слишком жирный кусок, этот самый кто-то действительно края потерял и Бога за шнурки держит. (Надо сказать, что г-н Бобровников всегда отличался какой-то малиново-пиджачной бесцеремонностью. Хотя, бизнесмен, к слову сказать, лихой. Чего стоит один ЦОД, бегом развернутый в гараже около офиса?)

Автор Публикации, вероятно, зря обвиняет Астерос: методы не те. Правда или нет, но есть живая легенда о том, что киты ИТ-рынка когда-то договорились о некотором Кодексе поведения. Т.е., не звать силовиков, не подставлять под налоговые и таможню, и т.д. Астерос, вроде как, тоже большой и старый, и ему бы мараться ни к чему. Даже если легенда о Кодексе - вранье и выдумки.

Совсем другая песня ЭНВИЖН ГРУПП. Буквально на днях опять забулькал скандал между учредителями Компании. Суть в том, что АФК Система в свойственной ей изящной манере по-просту надула владельцев ЭНВИЖН, продав им пузырь Ситроникса как бы за реально стоящие акции.

Т.е., ЭНВИЖН - явный неофит с родословной мальчика из трущоб и замашками АФК-шных рейдеров. Ему и лица-то хранить не надо. Нет у него лица!

Далее. Всем известно, что г-н Евтушенков - ближайший приятель Грефа. Он, кстати, мог по дружбе и входные цены КРОКа слить, и пообещать все то же, но подешевле. А что не пообещать? Косты-то все КРОК уже понес. Дальше - чистая прибыль.

Поскольку ясно, что никаким бизнесом, кроме освоения госденег (вспомним покупку Микрона, например) и продаж-перепродаж акций, АФК Система заниматься не намерена, да и не умеет, открывается, как говорил Давид Гоцман, картина маслом.

Приход аффилированного с АФК Система ЭНВИЖН в Сбербанк, пусть и на 30% ИТ-бюджета, значительным образом изменит стоимость Компании как системного интегратора. Из общих соображений это может быть плюс не менее 2 млрд. $. И уже к концу этого года по фактам перезаключенных контрактов! Имело смысл войти в капитал ЭНВИЖН, накачать административной ликвидностью, и - угадайте, что дальше?

За такие деньги акционеры ЭНВИЖН не только ФСБ к выезду подпишут, а еще и зеленый марсианский спецназ с огневой поддержкой сатурианских боевых драконов. Чего греха таить, понятно, что АФК и в Кремле вопросы решает, и на Лубянке. На драконах пока сэкономили, но чем черт не шутит?

КРОК предлагаем не жалеть: знали во что играли, и с кем. А выразить им респект за выдержку и пожелание держаться считаем вполне непостыдным делом.

Нехорошая история. Пахнет плохо. Сыр тоже пахнет плохо. Так вы нам, товарищи из НАРОДНОГО банка, правду расскажите? Крышечку приоткройте? Что там у Вас в горшочке? Дерьмо, простите, или элитный сыр?

UPD:

А вот, кстати, и новости не заставили себя долго ждать - http://www.cnews.ru/top/2013/12/31/afk_sistema_beret_pod_kontrol_envizhn_grup_555520

понедельник, 4 ноября 2013 г.

Хасис, Эренбург и Звезда Любви

В Сбербанке продолжается процесс кадрового строительства. Как мы уже писали, на место зачищаемого гнезда птенцов Орловских потянулось племя новое незнакомое. (Некоторые злопыхатели, правда, говорят, что племя это не так давно безыдейно моталось по пустыне под руководством то ли Масяни, то ли Моисея).

Особенно выделяется Теймур Штернлиб. Он, точно, по происхождению немец, как и Греф, поскольку его фамилия переводится как Звезда Любви или что-то в этом роде. Выделяется он тем, что пришел в Сбер с сытных коштов, да еще и в ранге бизнесмена, владельца акций приличных компаний. В статье CNews профиль деятельности его компании при Х5 ритейл групп описан сумасшедшей автоматической пишущей машинкой. Однако, в нашем понимании, эта чудная контора была построена для отвода ненужных акционерам средств во всякие сервисы. Что-то типа Сбертеха имени Орловского. Так вот. Первое наше предположение: Сбертех начнут мочить, точнее - сушить, точнее - усушивать, т.е. - кончать. Потому как, тут вам не марксизм: источник может быть только один, да и с составными частями не забалуешь.

понедельник, 9 сентября 2013 г.

ТрИТ-богатыря, зверушки Грефа и гастарбайтер

В топ-менеджменте Сбербанка опять назначение. На этот раз событие произошло знаковое. Впервые на работу приглашена иностранная рабочая сила - Никита Волков, бывший ИТ-зампред Приватбанка, Украина. Похоже, кадровый пылесос Сбера в России все уже отсосал, и принялся посасывать по окрестностям. Орловский, Кулик и вот теперь - Волков. Видно, Греф в детстве любил животных и поэтому теперь, по Фрейду, больше доверяет тем, кто хотя бы тотемно близок к живой природе.

воскресенье, 18 августа 2013 г.

Пирамида Кулика. Склеп Орловского.

Прошло шесть лет с тех пор, как команда Грефа начала строить новую ИТ-управленческую структуру. И вот, наконец, построила! То, что получилась пирамида – это неудивительно: ничего другого за две тысячи дней и не могло получиться. А если вспомнить, сколько миллиардов ИТ-бюджета уже потрачено, то и пирамида вышла никак не меньше своей родственницы от Хеопса. Вообще, слово ‘пирамида’ в русском языке последнего времени приобрело сакральный смысл. Не то, чтобы там метались темные тени мумий в тоске о былом величии, а то, что в народе это связано с простым обманом на деньги. Тот, кто сидит на самом верху, получает все, остальные – тоску от мумий и дырку от тороидального мучного изделия.

вторник, 2 июля 2013 г.

У Грефа кончился Катрич. А Калинин просто ушел.

Ситуация в ИТ-блоке Сбербанка все больше напоминает собрание активистов ЖЭКа на карусели без ручек. Намедни часто упоминаемый нами Сбертех покинул его директор – Денис Калинин. Также, 15 августа отправится в независимое плавание ИТ-директор Корпоративного блока Сбербанка Алексей Картич.

Что касается Алексея Катрича, то здесь ситуация понятная: согласно отзывам его коллег по предыдущим местам работы, ничего, кроме текста сей джентльмен производить не мог, и, что удивительно, все-таки продержался в Сбербанке два года. Известный всем кадровый “пылесос” Сбербанка всосал его, как и многих других пафосно-пакетных менеджеров, смысл существования которых состоит в набивании резюме. От года до двух вышестоящим начальникам обычно нужно для осознания неизбежности расставания. С тем, чтобы на это место найти точно такого же (!). Собственно, ничего интересного ни в самой персоне г-на Катрича, ни в факте его увольнения нет. Это как обновление раскладки по кроватям для персонала в доме терпимости.

Вот, Денис Калинин – персонаж совершенно другой по положению в мизансцене, хотя, надо признать, тоже менеджер пакетный, и тоже не по-хорошему покинувший предыдущие места работы.

понедельник, 1 июля 2013 г.

Греф спросил у Путина...

             Греф спросил у Путина...
             И у Набиуллиной,
             И у Белоусова что-то попросил.

На Питерском экономическом форуме опять состоялся поединок по рестлингу среди топ-менеджеров государства. Они с умным лицом опять говорили звучные фразы, совершенно лишенные практического смысла.

Почему в России умирает бизнес, это знают все, кроме самих этих людей, поскольку САМИ ОНИ БИЗНЕСОМ НИКОГДА НЕ ЗАНИМАЛИСЬ. Они чиновники, они так же похожи на бизнесменов, как рестлеры на боксеров или контактных каратистов.

Можно наш обозреватель спросит спросит сначала г-на Грефа? Знает ли он, что для получения кредита в Сбербанке нужно откатить 2-3% наличными? Сколько, он полагает, времени нужно на оформление кредита для бизнеса, и под какой процент? Что и по какой цене принимается в качестве залогов? Только недвижимость! И с оценкой под 40% к рынку. Плюс личные материальные гарантии владельцев бизнеса. А, если ты, бизнесмен, вдруг не выплатил очередной транш под 16-ти процентный кредит, то тут же придут добрые дяди из фирмы Сбербанк-Капитал. Г-н Хачатурьянц мгновенно получит кредит под 7% от своего друга Грефа, и выкупит за один день всю вашу собственность. А на следующий день перепродаст по полной цене! (См. Дело компании "Павловскгранит"). Сделка окончена! Бабки - по карманам, людей - на улицу!

Что, г-н Греф, нестыковочка? Или прямо такая уж неправда?

А еще надо добавить воровство и взяточничество ПОВСЮДУ. Пожарники, налоговики, санэпидемстанция, проверяющие, сертифицирующие, надзирающие... Все стоят к бизнесу с протянутой рукой, и бизнес вынужден давать.

А дальше идут Прокуратура-СКР-суды-милиция... Все полностью управляемы, и полностью сосредоточены на рейдерстве, вымогательстве и крышевании. Никто не интересовался, на каких машинах ездят скромные офицеры СКР? А в каких часах?

И никто, кроме бизнеса, ничего не боится. Поэтому, г-н Греф, бизнес будет бежать и бежать, а когда Вы со своей комарильей спустите все на социальные сети, айпады, форумы и олимпиады, придется взяться за гробовые и пенсионные. А когда и это пробизнесуете, бежать придется самим.

Вот, Вы лично, в Германию рванете?